31 de julio de 2026
Por Alejandra Salgado, Oficial de Programa de Aprendizaje y Colaboración
El quinto encuentro nacional (JAMNAS V) de Barisan Pemuda Adat Nusantara (BPAN), el Frente de Juventudes Indígenas del Archipiélago, reunió a más de 500 delegados y delegadas Indígenas jóvenes de los siete capítulos regionales de BPAN —Sumatra, Java, Kalimantan, Sulawesi, Bali-Nusra, Islas Maluku y Papúa— en Lombok Este, Indonesia.
BPAN es el ala juvenil de la Alianza de los Pueblos Indígenas del Archipiélago (AMAN), la organización de Pueblos Indígenas más grande de Indonesia, que ha estado a la vanguardia de la lucha por el reconocimiento de los derechos Indígenas desde 1999.
El encuentro, celebrado del 29 de junio al 2 de julio de 2026, se convirtió en un hito para el movimiento, ya que renovó su liderazgo, adoptó documentos orientadores y afirmó la posición política colectiva de las juventudes indígenas de Indonesia para el período 2026-2030.
Invitada por BPAN, TINTA acompañó el JAMNAS V a través del Programa de Aprendizaje y Colaboración, documentando y sistematizando aprendizajes clave surgidos del encuentro, para que pudieran nutrir el aprendizaje colectivo más allá de Indonesia, contribuyendo así al intercambio de conocimientos dentro del Movimiento de Juventudes de la Alianza Global de Comunidades Territoriales (AGCT) y otras redes de juventudes Indígenas.
Los últimos dos años nunca se trataron de reinstalar un liderazgo, sino de reconstruir BPAN en conjunto.Desde todos los rincones del archipiélago indonesio, cientos de liderazgos indígenas juveniles, coordinadores regionales, organizadores comunitarios, personas mayores, voluntarios/as y aliados de AMAN trabajaron con paciencia para fortalecer el movimiento desde sus bases.
Así, la organización consiguió restablecer su estatus legal e institucional, fortaleció sus sistemas financieros y administrativos, verificó y reorganizó su base de datos de membresía, y amplió su red organizativa de 91 a 129 estructuras territoriales, reconectando a miles de jóvenes indígenas. BPAN también renovó y fortaleció su relación con AMAN a nivel interno, y con organizaciones de la sociedad civil a nivel externo, reforzando la colaboración en todos los niveles de la organización. Estos logros son el resultado de la responsabilidad compartida, el liderazgo colectivo y el compromiso de las juventudes indígenas que fortalecen el movimiento desde sus territorios.
Al mismo tiempo, BPAN invirtió en la próxima generación de liderazgo Indígena a través de instancias de educación política y jurídica, escuelas indígenas, procesos de mapeo participativo, desarrollo de periodismo Indígena e iniciativas económicas colectivas, todo articulado a través del Homecoming Movement, un compromiso político para reconectar a las juventudes Indígenas con sus territorios, fortalecer las instituciones Indígenas, revitalizar el conocimiento Indígena y garantizar que la próxima generación no sea huésped en su propio territorio, sino que se convierta en custodia de la vida comunitaria.
Joven líder indígena originario de Bengkulu, Sumatra, Hero Aprila se desempeñó como presidente de BPAN entre 2024 y 2026, mientras representaba también a BPAN en el Movimiento de Juventudes de la AGCT, se desempeñaba como vicepresidente de la Plataforma Asiática de Juventudes Indígenas (AIYP) y trabajaba como abogado de Pueblos Indígenas. Repasando su mandato, Hero resalta que las organizaciones perduran cuando el liderazgo es colectivo, las comunidades permanecen en el centro, y cada generación deja bases más sólidas para la siguiente.
Hace dos años, cuando sus compañeros y compañeras le confiaron la responsabilidad de presidir BPAN, pensó que "estaba aceptando un mandato organizativo”. “Mirando atrás, me doy cuenta de que se convirtió en algo más profundo: un camino donde descubrí que el mayor servicio que podemos ofrecerle a un movimiento es fortalecer la responsabilidad compartida y crear espacios para que otros y otras lideren" reflexiona Hero.
El JAMNAS V de BPAN cerró con la elección de Elisabeth Simanjuntak como nueva presidenta nacional de BPAN, marcando una nueva etapa de liderazgo para el movimiento de cara al período 2026-2030. Para Elisabeth, las juventudes indígenas tienden un puente entre los valores ancestrales y los desafíos contemporáneos —una posición desde la cual los y las jóvenes pueden ahora "construir redes y construir movimientos para liderar la aceleración" de la tan esperada ley de Pueblos Indígenas. Sus prioridades como presidenta entrante se basan en las propuestas, reflexiones y expectativas de las juventudes de las comunidades indígenas de todo el archipiélago.
Como joven mujer indígena que asume el máximo cargo de liderazgo de la organización, Elisabeth ve este momento como la prueba, en sus palabras, de que las mujeres "no solo son custodias de la cultura y de la vida comunitaria, sino que también son capaces de ser tomadoras de decisiones e impulsoras de cambio”. Su mensaje a otras jóvenes lideresas es inequívoco: "nunca duden de su propia capacidad".
Para TINTA, ser testigo y acompañar el JAMNAS V de BPAN reafirmó que los movimientos de juventudes Indígenas son espacios de renovación de liderazgos y escuelas vivas de gobernanza territorial, cuidado colectivo y práctica activa de las formas de organización Indígenas —donde el conocimiento ancestral, los valores compartidos y la innovación se entrelazan para fortalecer a las comunidades y preparar a las futuras generaciones de líderes y lideresas.
La experiencia de BPAN ilustra cómo la inversión de largo plazo en las juventudes puede fortalecer no solo a las organizaciones, sino también la resiliencia de los territorios indígenas y la continuidad de las luchas colectivas de generación en generación.
A través de su acompañamiento al proceso de aprendizaje y documentación, TINTA busca amplificar estas experiencias y facilitar el aprendizaje entre pares a través de los territorios, para que las conversaciones y relaciones construidas durante el JAMNAS V sigan nutriendo la colaboración entre BPAN y otros movimientos juveniles, contribuyendo a redes regionales y globales más sólidas, ancladas en las realidades territoriales y el liderazgo colectivo.
